R
Автор: Максим Горбачев, Андрей Веселов
Название: Удаленный отдел продаж (2020)
Описание:
Удаленный отдел продаж – идеальный способ увеличить продажи с минимальными издержками И вот почему:
Жители больших городов «зажрались» – требуют больших зарплат. При этом они не держатся за работу. Предложений на рынке труда много: сегодня работают у вас, завтра -- у конкурентов.
Существующие сотрудники стараются избегать самой стрессовой части работы – «холодные» звонки и поиск новых клиентов. А именно эта работа необходима для роста бизнеса.
В мире назревает новый кризис. Экономисты предсказывали обострение в 2019-ом. Ошиблись, обострение сейчас, в 2020, еще хуже будет в 2021. Содержать штатных сотрудников становится все накладнее.
Посчитаем рентабельность:
Вы планируете взять нового сотрудника для телефонных продаж. Его средняя з/п составляет 80.000 рублей в месяц (40.000 оклад + 40.000 премия за выполнение плана). Еще 60.000 рублей Вы потратите на налоги и содержание рабочего места.
Если в ходе создания удаленного отдела продаж заработная плата одного сотрудника с налогами составит 30.000-55.000 рублей, то Вы сократите затраты на 50% (минимум на 35.000 рублей в месяц).
Бизнесу выгоден удаленный отдел продаж
Осталось узнать:
1) Как и кого нанимать в удаленные сотрудники, чтобы не нарваться на лентяев и халявщиков
2) Как замотивировать удаленных сотрудников продавать на всю катушку
3) Чем заменить личный контакт при управлении удаленными сотрудниками
4) Как эффективно и недорого обучать удаленных сотрудников
5) Как и за что платить удаленным сотрудникам, чтобы они не сбежали к конкурентам и не расслаблялись
*********************/proxy.php?image=http%3A%2F%2Fa.radikal.ru%2Fa40%2F2004%2F89%2F02d7021dd4e6.png&hash=9a74201b7259d2e73d8578311b7ea257
Название: Удаленный отдел продаж (2020)
Описание:
Удаленный отдел продаж – идеальный способ увеличить продажи с минимальными издержками И вот почему:
Жители больших городов «зажрались» – требуют больших зарплат. При этом они не держатся за работу. Предложений на рынке труда много: сегодня работают у вас, завтра -- у конкурентов.
Существующие сотрудники стараются избегать самой стрессовой части работы – «холодные» звонки и поиск новых клиентов. А именно эта работа необходима для роста бизнеса.
В мире назревает новый кризис. Экономисты предсказывали обострение в 2019-ом. Ошиблись, обострение сейчас, в 2020, еще хуже будет в 2021. Содержать штатных сотрудников становится все накладнее.
Посчитаем рентабельность:
Вы планируете взять нового сотрудника для телефонных продаж. Его средняя з/п составляет 80.000 рублей в месяц (40.000 оклад + 40.000 премия за выполнение плана). Еще 60.000 рублей Вы потратите на налоги и содержание рабочего места.
Если в ходе создания удаленного отдела продаж заработная плата одного сотрудника с налогами составит 30.000-55.000 рублей, то Вы сократите затраты на 50% (минимум на 35.000 рублей в месяц).
Бизнесу выгоден удаленный отдел продаж
Осталось узнать:
1) Как и кого нанимать в удаленные сотрудники, чтобы не нарваться на лентяев и халявщиков
2) Как замотивировать удаленных сотрудников продавать на всю катушку
3) Чем заменить личный контакт при управлении удаленными сотрудниками
4) Как эффективно и недорого обучать удаленных сотрудников
5) Как и за что платить удаленным сотрудникам, чтобы они не сбежали к конкурентам и не расслаблялись
*********************/proxy.php?image=http%3A%2F%2Fa.radikal.ru%2Fa40%2F2004%2F89%2F02d7021dd4e6.png&hash=9a74201b7259d2e73d8578311b7ea257
Подробнее:
Скачать:
Чтобы скачать курс, новым пользователям, необходимо Пройти Регистрацию
Если у вас уже есть аккаунт Войти на Форум
Последнее редактирование модератором:
